鮑魚是名貴的海洋食用貝類，被譽為“餐桌黃金，海珍之冠”，其肉質更是鮮美滑嫩，營養豐富。

尋常家庭也不過是逢年過節時才會全家在一起吃上一頓鮑魚，一斤鮑魚大多數也就兩百左右一斤，但有個人的鮑魚卻不一般，竟然可以高出市場價七八十，一斤能賣兩百八十多元一斤，為什么他的鮑魚可以買這么貴，又為何可以暢銷不止？

講述三農致富能手創富故事，挖掘草根人物致富經驗。本期子牙童趣三農致富能手，就為大家講述詹偉杰的致富之路！

養殖危機

詹偉杰是土生土長的廣東省揭陽市前詹鎮人，20世紀80年代，他的父親承包沿海鹽堿地養蝦。

1996年，他的父親籌集資金在前瞻鎮建設了他們家第一個鮑魚場。

創業之初，詹偉杰咬緊牙關，不斷創新進步，將自家鮑魚場弄得蒸蒸日上，漸漸地便走出了一條路子，在當地也變得很是有名

但是詹偉杰的目標不僅僅是如此，他還想擁有更多的鮑魚場，來幫助周圍的人一切脫困致富，正當一切都在順利發展，他也對于鮑魚場的運營得心應手的時候，一場意外卻悄悄降臨了。

2005年，一場突如其來的天災來臨，讓詹偉杰的公司面臨破產，大量鮑魚大面積死亡，育苗的成活率也降到最低點。基本上一養鮑魚就死，出現根本無法育苗的情況。

詹偉杰頂住壓力，一邊查找問題，一邊尋求解決問題的方案，但那段時間，他便和幾個合伙人一起研究問題，解決問題

終于，皇天不負有心人，詹偉杰發現北方有一種鮑魚種，叫烏鮑，于是詹偉杰引進烏鮑和雜色鮑配種，慢慢把這個產業延續下去，詹偉杰實現了逆風翻盤，將危機變成了商機。

養殖危機變商機

他也贏得了大量的稱贊，正是這樣獨一無二的眼光，才讓詹偉杰在這樣的風波里，反倒迅速成長起來，成為一個具有養殖經驗的商人。

盡管詹偉杰的養殖鮑魚之路上，一波三折，但是，當詹偉杰的公司步入正軌時，詹偉杰開始無私貢獻他的成果，分享給周邊的農民群眾以及有意愿做鮑魚養殖的人們

他一方面吸引著有條件，有能力的群眾參股養殖，另一方面，帶動周邊群眾到鮑魚場從事各項生存活動，幫助周圍群眾共同致富，提高群眾的收入。

詹偉杰這種無私奉獻的精神，贏得周圍群眾對他的贊賞，大家都很欣賞這位熱心幫助大家，扶持各位的企業家。

他也對于群眾沒有絲毫保留，只要他們有足夠的的經驗和時間，他都樂于教這樣的人，幫助他們來實現共同富裕，正是因為詹偉杰的境界和格局，才會讓他在這條路上越走越遠。

現在位于惠來縣長達113.53公里的海岸線上，詹偉杰的惠來縣海源達水產有限公司面朝南海，在前詹，靖海等地共有600多畝鮑魚場

雖然已當上總經理，但他依然在前線，大多數時間都與承包戶交流養殖技術，解決他們在技術上面的難題，教會他們怎么養鮑魚才是最大最好的。

詹偉杰的鮑魚場共有1萬多個養殖場，出來部分自己經營，其他的分給了一百多戶承包產經營，這些承包戶跟著詹偉杰，一切養鮑魚，一切掙錢，他們既是鮑魚的技術員，又是股東。在詹偉杰的帶動下，他們每年都有不錯的收入。

對于這些承包戶，詹偉杰也有著不同的合作模式，有的是給一片池，讓他去管理，又能拿一份工資，四五千的月薪，又可以分行，百分之五的分行，這是一種；

另一種是我的主體全部做好，他來經營，她要投入多少生存費用，他來跟公司對半分紅。

不同的合作模式適合不同的人群，幫助他們降低風險，而且有了股份，工人的責任感也就上來了。

讓利給農戶，也是一種提高公司效益的最好辦法。并且詹偉杰公司的鮑魚供不應求，一般都需要提前三個月到半年預定，每次養好的鮑魚個個塊頭大，形狀好，營養價值更豐富，一旦到市場上，便是一搶而空

所以詹偉杰的鮑魚普遍都與市場價的高七八十元，而對于怎樣養鮑魚，詹偉杰對于他的承包戶，也是事無巨細，格外復雜，只要有問題都會來為他們解決，幫助他們實現利潤最大化，因此越來越多的承包戶來找到詹偉杰，想加入到他的鮑魚場里。

養殖危機再現

而2013年，意外卻再次來臨，臺風登陸廣州，將詹偉杰養殖場的設施全部沖毀，養殖場被淹沒，很多種鮑，包括半成品全部被壓了，公司即將面臨破產。

面對飛來橫禍，員工們奮戰三天三夜，去搶救種鮑，為公司減少損失，詹偉杰擔心大家的安危，極力勸阻，但員工們執意要干，想拿出自己的一份力共度這次難關。

一場臺風，讓詹偉杰瀕臨破產，但員工們一個都沒走，跟詹偉杰共進退，這也給了詹偉杰極大的鼓舞，讓他又充滿了信心。

詹偉杰便想重建養殖場，但重建需要一大筆錢，這時，妻子主動提出把車和房子抵押貸款，自己再去找親戚朋友借，只要詹偉杰下定決心干的事，她就全力支持，不管他是否成功。

最終，在妻子的支持下，詹偉杰籌到了五百多萬元，可沒想到，詹偉杰用這錢干了一件事，誰聽到了都要罵他傻

2014年3月，鮑魚價格暴跌，詹偉杰另辟蹊徑，他開始大量收購市面的鮑魚場，正值鮑魚市場處于低迷時段，所以收購進行得特別容易，大家都紛紛想扔掉手里這快燙手山芋。

正好詹偉杰選擇收購，幫助他們解決了燃眉之急，其他商戶更是求之不得，這樣，詹偉杰收購了市面上大量鮑魚市場，主動做起了虧本的買賣，事實證明，詹偉杰的這個決定是對的

2016年四月，鮑魚行業回暖，鮑魚供不應求，市場上出現缺貨的情況，而詹偉杰不斷能大量供貨，品質還非常好，各個經銷商紛紛找到詹偉杰，向他求購。

到2019年，詹偉杰累計投入八百多萬元，將養殖場的各項設施再次建設完成。

但是受疫情影響，鮑魚滯銷，詹偉杰便自掏腰包兩百多萬自建冷庫，將鮑魚冷凍起來，通過電商銷售出去，而其他鮑魚場的部分承包戶經營受到的不同大小的沖擊

詹偉杰二話不說，幫助他們，經過詹偉杰的不斷努力，為承包戶爭取到了貼息貸款，幫助農戶度過難關，并沒有因自己是老板的身份而對這些農戶進行逼迫，反而是為他們想辦法幫助他們，讓大家都可以順利度過這次危機，他這種心懷大家的精神讓大家贊揚。

由于在脫貧攻堅戰中發揮示范和引領作用，切身實地為群眾著想，幫助他們脫掉頭上的貧困帽，帶領著群眾脫貧益成效明顯。

2020年8月，詹偉杰被評為廣東省“優秀創業致富帶頭人”。詹偉杰說，他從小在海邊長大，對著大海有著深深的情結，現在能盡自己所能，幫助大家，我感到很自豪。

詹偉杰秉持著“人無我有，人有我優”的理念，在養殖方法，銷售方法乃至產業發展上都具有非常強的前瞻性，不斷創新，提高自己的競爭力。

在行業競爭和天災上，詹偉杰愈挫愈勇，不斷尋求破局之法，把危機變成商機，他用自己的堅持，為自己，為當地的鮑魚產業注入了新的活力。

你對詹偉杰的致富故事有什么看法和見解呢？

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