導讀：針對@露小寶LL開奔馳大G進故宮事件，各方紛紛回應(yīng)。

來 源丨21世紀經(jīng)濟報道（ID：jjbd21 記者：姜詩薔）、人民日報、@長春理工大學微博

1月19日，微博用戶高露（@露小寶LL）開奔馳大G進故宮事件持續(xù)引起爭議。此前，網(wǎng)曝該女子美國價值千萬美元的豪宅或與忠旺集團大股東劉忠田有關(guān)。

1月19日，忠旺集團回應(yīng)稱，微博用戶@露小寶LL 發(fā)布的房產(chǎn)與忠旺集團或劉先生均無任何關(guān)系。劉先生本人并不認識該微博用戶@露小寶LL 或其家屬。

當日，忠旺集團方面也向21世紀經(jīng)濟報道記者回應(yīng)稱，微博回應(yīng)屬實。

官網(wǎng)顯示，忠旺集團于1993年成立，2009年5月8日成功在香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市，創(chuàng)造了2008年以來全球融資規(guī)模的新紀錄。

目前，忠旺集團是全球第二大、亞洲最大的工業(yè)鋁擠壓產(chǎn)品研發(fā)制造商，主要致力于綠色建造、交通運輸、機械設(shè)備及電力工程等領(lǐng)域的輕量化發(fā)展，并為之提供高品質(zhì)工業(yè)鋁加工產(chǎn)品。

2019年半年報顯示，劉忠田持有港股上市公司中國忠旺74.16%普通股，同花順i問財顯示，中國忠旺總市值為169.48億港元（約合150億元人民幣），以此計算劉忠田所持股份對應(yīng)市值為111.24億元。

2019年胡潤百富榜顯示，劉忠田以125億身家排在百富榜的第309名。

長春理工大學：高露考試時曾攜帶手機作弊

19日上午，長春理工大學發(fā)布微博表示，近日，有網(wǎng)友@長春理工大學 ，反映微博網(wǎng)友高露拍攝并發(fā)布了長春理工大學2011-2012學年第一學期研究生英語學位考試試卷。學校隨即迅速召開會議并調(diào)查相關(guān)情況，現(xiàn)聲明如下：

經(jīng)査，高露為我校2009級馬克思主義理論專業(yè)碩士研究生，經(jīng)全國碩士研究生統(tǒng)一招生考試錄取，后因其碩士學位論文沒有通過答辯，未取得我校研究生畢業(yè)證和碩士學位證。

我校向來重視考風考紀工作。《長春理工大學研究生課程考試工作管理規(guī)定》(長理工研字2006]23號)第二十五條:考試開始前考生要將除考試所用文具和規(guī)定可帶資料之外的物品集中放置在指定地點，不得留有任何非規(guī)定的物品。高露考試期間違反學校規(guī)定私自攜帶手機并拍攝試卷的做法，完全屬于個人違反考試紀律的行為。因當時未被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn)而未作處理。

長春理工大學對自身名譽千般珍惜，萬般重視。感謝各位網(wǎng)友對學校的關(guān)心和支持！

人民日報評開車進故宮：規(guī)則面前沒有“撒歡兒”的特權(quán)

針對此事，人民日報亦發(fā)評論文指出，人們的痛心，在于我們珍之重之的國家文物和文化尊嚴受到了侵犯；人們的憤慨，在于600年的故宮早已不是封建特權(quán)的私產(chǎn)，卻依然有人試圖破壞這樣的共識。

在這樣的情況下，公眾的追問不無道理。為什么閉館日仍有游客能夠進入？為什么2013年初故宮全面實行開放區(qū)內(nèi)禁止機動車駛?cè)氲囊?guī)定后，竟有人可以開著大奔游覽？這是管理的漏洞，還是特權(quán)的恣意？

以下為人民日報全文：

“趕著周一閉館，躲開人流，去故宮撒歡兒。”微博上的一句話與太和門廣場的奔馳合影照，讓“露小寶LL”成為網(wǎng)民口誅筆伐的對象。盡管故宮博物院作出回應(yīng)，承認開車進入故宮事件屬實，并向公眾誠懇致歉，盡管“露小寶LL”在回懟網(wǎng)友是“檸檬精”之后刪除了微博，但引發(fā)的輿論并沒有平息。

無獨有偶。隨著該事件的曝光，許多網(wǎng)友又搜出很多開車進故宮的社交網(wǎng)站上的照片，其中不乏各種豪車。聯(lián)想到《我在故宮修文物》的師傅們，為了保護故宮的地磚，每天在院子里都是騎車或步行。而這場“我在故宮開豪車”的鬧劇，讓網(wǎng)友們感慨：“一邊是小心翼翼地保護，另一邊是肆無忌憚地糟蹋，天壤之別。”人們的痛心，在于我們珍之重之的國家文物和文化尊嚴受到了侵犯；人們的憤慨，在于600年的故宮早已不是封建特權(quán)的私產(chǎn)，卻依然有人試圖破壞這樣的共識。

在這樣的情況下，公眾的追問不無道理。為什么閉館日仍有游客能夠進入？為什么2013年初故宮全面實行開放區(qū)內(nèi)禁止機動車駛?cè)氲囊?guī)定后，竟有人可以開著大奔游覽？這是管理的漏洞，還是特權(quán)的恣意？面對網(wǎng)上各種猜測，故宮還需一查到底，給公眾一個交代，否則規(guī)則失守，只會衍生破窗效應(yīng)，最終形成難以挽回的信任危機與形象危機。

規(guī)則的生命力取決于所有人的敬畏程度，也取決于制定者的維護力度。規(guī)則就是鐵律，絕非于我有利就遵守，于我不利就變通。如果任由變通的風氣大行其道，規(guī)則的剛性就會被切得七零八落，每一個人都會成為受害者；規(guī)則不是彈簧，絕非松一陣緊一陣，不是“關(guān)系”可以疏通，不是“金錢”可以買通，如果任由規(guī)則出現(xiàn)縫隙，只會堤潰蟻孔、氣泄針芒，規(guī)則便無公平可言。應(yīng)當說，規(guī)則面前，人人平等，任何人都沒有“撒歡兒”的特權(quán)。

開車進故宮事件，給予我們的不僅僅是教訓，還有人們再次樹立敬畏意識、故宮全面排查管理漏洞的契機。規(guī)則的破窗，從來是一個巴掌拍不響。其中，既有當事人對文物的尊重缺失，對制度的敬畏喪失；也有管理者防線的退守、責任的松懈，甚至是對潛規(guī)則的服軟。故宮IP越是做大，公眾越是喜愛，也越要加倍珍惜。不僅僅是公眾，要強化文物保護的理念與行動，更應(yīng)該強調(diào)的是，故宮管理者要擰緊規(guī)矩的發(fā)條，對各個管理環(huán)節(jié)進行查漏補缺，防止破壞文物、侵犯文化尊嚴的事情再次發(fā)生。

600年的故宮歷經(jīng)歲月滄桑，不再是封建帝王的象征，也不是一己私欲的炫耀場所，而是全國人民的文化瑰寶、世界文化的遺產(chǎn)。在敬畏意識下，故宮進行保護性開發(fā)、保護性展示，游客進行保護性參觀、保護性接近；在規(guī)則意識下，呵護文明共識，維護文保秩序，捍衛(wèi)制度剛性，這才是我們捍衛(wèi)的文化尊嚴。